Asset Management is het gestructureerd en strategisch beheren van fysieke bedrijfsmiddelen – zoals installaties, infrastructuur, machines en gebouwen – over hun volledige levenscyclus. Het doel is om de prestaties van assets te maximaliseren, risico’s te beheersen en de kosten te optimaliseren, zodat deze middelen optimaal bijdragen aan de bedrijfsdoelstellingen.

Als assetmanager kijken wij verder dan enkel onderhoud of beheer. Wij verbinden techniek, organisatie, financiën en strategie, en durven beslissingen te nemen op basis van data, risico’s en lange termijn waarde.
 

Werkzaamheden die wij aanbieden zijn:

Als assetmanager bewegen wij ons tussen strategisch beleid en operationele uitvoering.

Levenscyclusbeheer van assets

• Beoordelen van prestaties, kosten en risico’s over de hele levensduur (LCC/LCA)
• Beslissen over investeren, onderhouden, vervangen of afstoten van assets

Risico- en prestatiemanagement

• Identificeren van kritieke assets en risico’s
• Vastleggen van prestatie-eisen en Key Performance Indicators (KPI’s)
• Toepassen van risk-based decision making

Onderhouds- en beheerstrategie opstellen

• Coördineren met maintenance engineers, beheerders en leveranciers
• Inrichten van assetregisters, onderhoudsplannen en inspecties

Financieel en strategisch assetbeleid

• Opstellen van (meerjaren)investerings- en onderhoudsplannen (MJOP/MJIB)
• Analyseren van kosten en baten, afstemmen met budgetverantwoordelijken
• Onderbouwen van beslissingen richting bestuur of directie

Data-analyse en digitalisering

• Analyseren van assetdata en trends
• Beheren van digitale systemen (zoals CMMS, GIS, BIM of ERP-integraties)
• Ondersteunen van datagedreven besluitvorming en voorspellend beheer

De vaardigheden die wij hiervoor toepassen zijn: 

Een assetmanager heeft een multidisciplinaire rol die technische, analytische en bestuurlijke vaardigheden vereist. Belangrijke competenties die wij bezitten zijn:

🧠 Analytisch en strategisch inzicht

• Denken in scenario’s, levensduur en toekomstwaarde
• Data interpreteren, trends analyseren en beleid onderbouwen

💬 Communicatie en stakeholdermanagement

• Afstemmen met interne stakeholders, bestuur, uitvoerders en leveranciers
• Helder rapporteren en presenteren van afwegingen en besluiten

⚖️ Risicobewustzijn

• Denken in risico’s en scenario’s (technisch, financieel, operationeel)
• Toepassen van afwegingsmodellen bij beperkte middelen

🧰 Technisch inzicht

• Begrijpen van de werking, kwetsbaarheden en onderhoudsbehoefte van assets
• Samenwerken met engineers, beheerders en technici

📊 Datagedreven werken

• Gebruikmaken van CMMS/ERP/BIM-systemen
• Interpreteren van data en sturen op prestatie-indicatoren

💼 Besluitvaardigheid & integrale blik

• Snel schakelen tussen details en strategisch overzicht
• Kunnen prioriteren in lijn met organisatiedoelstellingen